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Calculadora de Punto de Pedido de Stock Safety Stock

Logística Gratis Instantáneo Privado
Logística

Utiliza la Calculadora de Punto de Pedido (ROP) & Stock de Seguridad Inventory Calculadora en CalcuSolve gratis. Obtén estimaciones inmediatas, precisas y detallada.

Revisado por Ahmad Faraz · BSCS
Última actualización:
Pautas Editoriales

⚙ Valores de Entrada

📊 Resultados

Principal Punto de Pedido de Stock & Stock de Seguridad Resumen
Reorder Point (ROP): 822 units ➔ Safety Stock: 192 units (Lead Demand: 630 units @ 95% Service Level)
Punto de Pedido de Stock (ROP in Unidades -- Order Trigger)
822 units (Trigger Purchase Order)
Calculated Stock de Seguridad Buffer (Unidades)
192 units (191.5 exact units)
Expected Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Demand (d × L in Unidades)
630 units (45 units/day × 14 days)
Stockout Risk Probabilidad (%) por pedido Cycle (%)
5% Stockout Probability (Z = 1.645)
Combined Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Demand Estándar Deviation (σ_LT)
σ_LT = 116.41 units (Combined Uncertainty)
Stock de Seguridad Días de Supply Buffer (Días)
4.3 Days of Supply Buffer
✦ Supply Chain Stock de Seguridad & Service Level Diagnóstico
Supply Chain Safety Stock Analysis: With average daily sales of 45.0 units/day (σ_d = 8.0) and average supplier delivery of 14.0 days (σ_L = 2.5 days): Expected Lead Time Demand is 630 units. Factoring both demand volatility and supplier shipping jitter, combined lead time standard deviation is σ_LT = 116.4 units. At a 95% Cycle Service Level (Z = 1.645 | 5% stockout risk), your optimal Safety Stock buffer is 192 units (4.3 days of inventory buffer). Setting your Reorder Point (ROP) to 822 units ensures that new purchase orders are triggered with sufficient time and buffer to prevent inventory stockouts.
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📐 Fórmula

Supply chain Stock de Seguridad & variable Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Punto de Pedido de Stock (ROP) formulas: Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Demand = d × L Estándar Deviation ( _LT) = √( L) × _d^2 + d^2 × _L^2 de Seguridad (SS) = Z × _LT = Z × √( L) × _d^2 + d^2 × _L^2 de Pedido de Stock (ROP) = ( d × L) + Stock de Seguridad Service Level (CSL) = (Z) Stockout Risk = 100% - CSL

💡 Ejemplo Práctico

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Ejemplo de aplicación: Al introducir los datos de prueba en la Calculadora de Punto de Pedido de Stock Safety Stock con valores estándar de referencia, la herramienta procesa las magnitudes de entrada y genera el resultado desglosado con total precisión matemática y visualización inmediata.

📖 Acerca de Calculadora de Punto de Pedido de Stock Safety Stock

La Calculadora de Punto de Pedido de Stock Safety Stock

Cómo usar esta calculadora

Introduce tu Promedio Diario Demand (d in Unidades / Day) (e.g. ej: 45.0), Diario Demand Estándar Deviation (σ_d in Unidades / Day), Promedio Supplier Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento (L in Días) (e.g. ej: 14.0), Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Estándar Deviation (σ_L in Días), Objetivo Cycle Service Level (Stockout Protection %) — 90% Service Level (Z = 1.282 -- 10% Stockout Risk), 95% Service Level (Z = 1.645 -- 5% Stockout Risk -- Estándar), 98% Service Level (Z = 2.054 -- 2% Stockout Risk). Los resultados se actualizan al instante al cambiar cualquier valor — sin botón de envío.

La Fórmula

Supply chain Stock de Seguridad & variable Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Punto de Pedido de Stock (ROP) formulas: Tiempo de Entrega / Plazo de Aprovisionamiento Demand = d × L Estándar Deviation (σ_LT) = L · σ_d^2 + d^2 · σ_L^2 de Seguridad (SS) = Z × σ_LT = Z × L · σ_d^2 + d^2 · σ_L^2 de Pedido de Stock (ROP) = (d × L) + Stock de Seguridad Service Level (CSL) = (Z) Stockout Risk = 100\% - CSL

Ejemplo práctico

For example, managing an inventory SKU with 45 units/day average demand) and 14 days supplier lead time) at a 95% Cycle Service Level): Expected lead time demand is \. Combined variance \ + 45^2(6.25) = 896 + 12,656.25 = 116.41 units\). Safety Stock is \. The Reorder Point is \.

Qué significan tus resultados

Usa tu resultado como punto de partida y valídalo en el contexto de tu caso de uso específico. Prueba dos o tres variaciones de los datos de entrada para comprender la sensibilidad del resultado a tus hipótesis clave. Para decisiones de alto impacto, contrasta con una fuente secundaria o un experto en la materia antes de actuar.

💡 Estándares Metodológicos y Precisión de Cálculo

  • Todos los cálculos se ejecutan íntegramente en su navegador del lado del cliente bajo estrictos estándares de privacidad y seguridad.
  • Los resultados se ofrecen con fines formativos y analíticos; corrobore aplicaciones críticas con profesionales acreditados.
  • Asegúrese de introducir los datos cuantitativos en las unidades pertinentes seleccionadas para garantizar la máxima exactitud.
  • Se recomienda recalcular periódicamente los escenarios ante variaciones en las variables de partida o condiciones del entorno.

Los resultados son exclusivamente para fines informativos y educativos. Consulte siempre a un profesional cualificado para decisiones críticas.

❓ Preguntas Frecuentes

¿Qué es el Punto de Pedido (ROP) en inventarios?

Para obtener la máxima exactitud, asegúrate de ingresar los valores en las unidades requeridas y verificar las especificaciones particulares de tu caso de estudio.

¿Qué es Stock de Seguridad?

Para obtener la máxima exactitud, asegúrate de ingresar los valores en las unidades requeridas y verificar las especificaciones particulares de tu caso de estudio.

¿Qué es Cycle nivel de servicio (CSL)?

Para obtener la máxima exactitud, asegúrate de ingresar los valores en las unidades requeridas y verificar las especificaciones particulares de tu caso de estudio.

¿Cómo influyen supplier delivery delays en Stock de Seguridad?

Supplier delivery delays increase Plazo de Entrega Desviación Estándar (σ_L), Cuál exponentially expands Requerido Stock de Seguridad buffers a prevent stockouts.

¿Cómo many Días de supply should Stock de Seguridad cover?

Depending en Plazo de Entrega volatility, Estándar consumer goods maintain 3 a 10 Días de supply en Stock de Seguridad, while global overseas supply chains maintain 14 a 30 Días.

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