🚚

Inventory Reorder Point (ROP

Logistics Darmowy Błyskawiczny Prywatny
Logistics

Oblicz Inventory Reorder Point online za darmo. Błyskawiczne i precyzyjne narzędzie w kategorii Logistyka i Transport. Sprawdź szczegółowy wynik na CalcuSolve.

Zweryfikowano przez: Ahmad Faraz · BSCS
Ostatnia aktualizacja:
Zasady redakcyjne

⚙ Wprowadź dane

📊 Wyniki obliczeń

Reorder Point (ROP) & Safety Stock Podsumowanie
Reorder Point (ROP): 2,197 Units ➔ Place Order When Stock Drops to 2,197 | Safety Stock: 517 Units (4.3 Days) | Lead Time Demand: 1,680 Units | Service Level: 95% (Z=1.64)
Optimal Reorder Point (ROP Trigger Units)
2,197 Units (ROP Trigger)
Required Safety Stock Buffer (SS Units)
517 Units Buffer (SS)
Expected Lead Time Demand (LTD = d × L)
1,680 Units (120 u/d × 14 days)
Combined Lead Time Demand Uncertainty (σ_LTD)
±314.2 Units (σ_LTD)
Safety Stock Dni of Supply (Dni Buffer)
4.3 Days of Safety Stock Buffer
Share of Safety Stock Driven by Supplier Lead Time Volatility (%)
91.1% of Buffer Driven by Supplier Delays
✦ Supply Chain Inventory Replenishment Diagnostic
Inventory Reorder Point & Safety Stock Analysis (120 Units/day | 14 Days Lead Time | 95% Service Level [Z=1.64]): [1. Replenishment Trigger]: Trigger a purchase replenishment order immediately when physical on-hand + on-order inventory falls to **2,197 Units (Reorder Point ROP)**. [2. Safety Stock Buffer]: To maintain a **95% Cycle Service Level (≤5.0% stockout probability)**, hold **517 Units of Safety Stock (4.3 Days of Supply)** against demand fluctuations (σ_d = 25) and supplier shipping delays (σ_L = 2.5 days). [3. Variance Sensitivity]: Supplier delivery unreliability accounts for **91.1% of total safety stock inventory requirement**; negotiating consistent on-time supplier delivery (reducing σ_L to 0.5 days) would reduce safety stock by ~233 units.
Umieść na swojej stronie

Copy and paste this code into your website.

<iframe src="https://calcusolve.com/pl/calculator/inventory-reorder-point-rop-safety-stock-kalkulator?embed=true" width="100%" height="600" frameborder="0" loading="lazy" title="Inventory Reorder Point (ROP"></iframe>

📐 Wzór i Metodologia

Inventory Theory & APICS Safety Stock equations:
Expected Lead Time Demand (LTD) = d (avg daily demand) × L (avg lead time)
Combined Lead Time Demand Variance: _LTD = √( L) × _d^2 + d^2 × _L^2
Safety Stock (SS) = Z × _LTD
Reorder Point (ROP) = LTD + SS = ( d × L) + (Z × √( L) × _d^2 + d^2 × _L^2)
Safety Stock Days of Supply = Safety Stock Units d

💡 Przykład praktyczny

✅

Rozpatrzmy realistyczny przypadek z polskiego rynku w kategorii Logistyka i Transport: użytkownik planujący precyzyjną kalkulację uruchamia Inventory Reorder Point (ROP) & Safety Stock Kalkulator i wprowadza parametry bazowe do formularza. Przykładowo, przyjmując wartość początkową 1 000,00 zł oraz zmienną kontrolną na poziomie 10%, system błyskawicznie przelicza wszystkie zależności funkcyjne. W rezultacie otrzymuje czytelną wartość końcową wynoszącą 1 100,00 zł wraz z pełnym zestawieniem analitycznym. Taka symulacja pozwala bez ponoszenia kosztów porównać różne warianty postępowania i podjąć racjonalną decyzję zgodną z wytycznymi publikowanymi przez Ministerstwo Infrastruktury, Główny Inspektorat Transportu Drogowego (GITD) oraz międzynarodowe konwencje CMR/IATA.

📖 O kalkulatorze Inventory Reorder Point (ROP

Inventory Reorder Point (ROP) & Safety Stock Kalkulator to zaawansowane, bezpłatne narzędzie analityczne online stworzone z myślą o szybkim i precyzyjnym wykonywaniu obliczeń w kategorii Logistyka i Transport. Dzięki zastosowaniu sprawdzonych algorytmów numerycznych oraz aktualnych standardów branżowych, narzędzie przekształca złożone parametry wejściowe w czytelne, praktyczne zestawienie w ułamku sekundy.

Jak używać tego kalkulatora

Wprowadź Average Dzienny Demand (d [Units / day]) (e.g. e.g. 120), Dzienny Demand Standard Deviation (σ_d), Average Supplier Lead Time (L [Dni]), Lead Time Variability / Standard Deviation (σ_L [Dni]), Desired Cycle Service Level (CSL %) — 90% Service Level (Z = 1.282 | 10% Stockout Risk), 95% Service Level (Z = 1.645 | 5% Stockout Risk [Standard]), 98% Service Level (Z = 2.054 | 2% Stockout Risk). Wyniki aktualizują się natychmiast po zmianie dowolnej wartości.

Wzór

Inventory Theory \& APICS Safety Stock equations:

Expected Lead Time Demand (LTD) = d (avg daily demand) × L (avg lead time)

Combined Lead Time Demand Variance: σ_LTD = L · σ_d^2 + d^2 · σ_L^2

Safety Stock (SS) = Z × σ_LTD

Reorder Point (ROP) = LTD + SS = (d × L) + Z × L · σ_d^2 + d^2 · σ_L^2

Safety Stock Days of Supply = Safety Stock Unitsd

Przykład obliczenia

Rozpatrzmy realistyczny przypadek z polskiego rynku w kategorii Logistyka i Transport: użytkownik planujący precyzyjną kalkulację uruchamia Inventory Reorder Point (ROP) & Safety Stock Kalkulator i wprowadza parametry bazowe do formularza. Przykładowo, przyjmując wartość początkową 1 000,00 zł oraz zmienną kontrolną na poziomie 10%, system błyskawicznie przelicza wszystkie zależności funkcyjne. W rezultacie otrzymuje czytelną wartość końcową wynoszącą 1 100,00 zł wraz z pełnym zestawieniem analitycznym. Taka symulacja pozwala bez ponoszenia kosztów porównać różne warianty postępowania i podjąć racjonalną decyzję zgodną z wytycznymi publikowanymi przez Ministerstwo Infrastruktury, Główny Inspektorat Transportu Drogowego (GITD) oraz międzynarodowe konwencje CMR/IATA.

Interpretacja wyników

Wykorzystaj wynik jako punkt wyjścia i zweryfikuj go w kontekście swojego przypadku. Przetestuj dwie lub trzy warianty danych wejściowych, aby zrozumieć wrażliwość. Przy ważnych decyzjach skonfrontuj z dodatkowym źródłem lub ekspertem.

💡 Standardy Metodologiczne i Precyzja Obliczeń (CalcuSolve Polska)

  • Wszystkie obliczenia są wykonywane bezpośrednio w Twojej przeglądarce przy użyciu sprawdzonych, certyfikowanych algorytmów numerycznych.
  • Wyniki służą celom informacyjno-edukacyjnym; kluczowe decyzje prawne, finansowe lub techniczne skonsultuj z licencjonowanym ekspertem.
  • Upewnij się, że wartości wejściowe zostały podane w jednostkach zgodnych z opisem i opcjami pól formularza.
  • Zaleca się ponowne przeliczenie po każdej zmianie założeń bazowych, stawek podatkowych lub parametrów operacyjnych.
Źródła i normy: Główny Urząd Statystyczny (GUS) · Polski Komitet Normalizacyjny (PKN) · Rządowe Centrum Legislacji (RCL)

Wyniki mają charakter wyłącznie informacyjny i edukacyjny. Zawsze skonsultuj kluczowe decyzje z uprawnionym specjalistą.

❓ Najczęściej zadawane pytania (FAQ)

Jak działa Inventory Reorder Point (ROP) & Safety Stock Kalkulator?
Inventory Reorder Point (ROP) & Safety Stock Kalkulator wykorzystuje sprawdzone algorytmy matematyczne i zwalidowane formuły branżowe. Wystarczy wprowadzić wymagane wartości do formularza, a system w czasie rzeczywistym przeliczy dane i wyświetli czytelne rezultaty.

Czy korzystanie z kalkulatora na CalcuSolve jest całkowicie darmowe?
Tak, wszystkie kalkulatory na platformie CalcuSolve są w 100% bezpłatne, nie wymagają rejestracji konta, podawania danych osobowych ani instalowania dodatkowego oprogramowania.

Czy moje dane wprowadzane do kalkulatora są bezpieczne i poufne?
Absolutnie tak. CalcuSolve nie gromadzi ani nie zapisuje danych na serwerach zewnętrznych. Wszystkie obliczenia wykonywane są lokalnie w Twojej przeglądarce internetowej z poszanowaniem zasad prywatności i RODO.

Czy wyniki kalkulatora można wykorzystać w oficjalnych dokumentach?
Wyniki mają charakter informacyjny i edukacyjny. Choć bazują na rygorystycznych formułach, w przypadku oficjalnych spraw urzędowych, podatkowych, medycznych lub kredytowych zaleca się weryfikację z uprawnionym specjalistą.

Sprawdź inne kalkulatory

🔢

3x Rent Kalkulator
🔢

Serum Anion Gap, Albumin Correction & Delta-Delta Kalkulator
🔢

0-60 mph Acceleration Kalkulator
🔢

Birdsmouth Cut Kalkulator